眾所周知,建設(shè)工程是人類有組織、有目的、大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是固定資產(chǎn)再生產(chǎn)過程中形成綜合生產(chǎn)能力或發(fā)揮工程效益的工程項(xiàng)目。然而,在實(shí)際生產(chǎn)生活中,建設(shè)工程施工的注意事項(xiàng)有哪些?
(1)工程量是審核的關(guān)鍵。審核工程量是重點(diǎn),也是難點(diǎn)。因此在審核中,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)結(jié)算的工程量與實(shí)際完成的工程量有出入。
(2)核對(duì)與編制好結(jié)算資料基礎(chǔ)。在審核時(shí),首先要對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行審查。從施工圖紙、工程承包合同到施工全過程的動(dòng)態(tài)資料都要一一核對(duì),力求資料完整齊全,確保審核工作正常進(jìn)行。
(3)相關(guān)人員可以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)建設(shè)工程施工,保證建設(shè)施工能夠完美呈現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,從而把握建設(shè)工程發(fā)展理念和方向。
(4)對(duì)建設(shè)施工規(guī)范及安全的把控。遵循基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工原則、施工規(guī)范、安全保障,把控建設(shè)施工整體順利進(jìn)行。
(5)對(duì)接后期運(yùn)營管理單位,把控好建設(shè)施工細(xì)節(jié),所以在建設(shè)施工過程中,需要和后續(xù)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)在細(xì)節(jié)等方面做好溝通,以防對(duì)建設(shè)工程的后續(xù)經(jīng)營管理造成阻礙。
綜上所述,以上就是實(shí)際生產(chǎn)生活中建設(shè)工程施工的注意事項(xiàng),僅供參考!
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